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说信任是营销的重要基础之一，相信大家不会有意见。对微信而言，有的产品适合于私号的感情信任，有的产品则适合于公号的专业权威信任，需要分析和定位清楚。我理解的微信公众账号也比较直白简单，就是类似于WEB的官方网站、微博的企业认证号、淘宝的天猫店等等，简单说就是企业级别的，是区别于个人号感情信任的另外一种专业和权威信任。因为做生意要跟着客户流量趋势走更容易，所以当客户流量在微博时就进驻微博，在淘宝时就进驻天猫，现在人人玩微信，而且微信有这么多区别其他互联网产品的巨大优势，那就更应该进驻了，而且要认真经营了。从生意角度讲，我们企业进微信，不是因为它酷，而是因为客户都在上面了，我们自然就要将企业的门面开到上面去。
关于“营销”：微信封杀万粉私号事件
我个人认为微信之所以分公号和私号，就是官方想告诉我们营销的东西，客户服务的东西，请放到公号上，这里允许你直接的营销和经营。而私号是朋友圈，是基于认识和感情信任的，所以一切做过头的营销都是有风险的，这个度需要自己实操时把握。说到公号加粉，肯定有一种方式就是私号引粉，说到私号就不得不说最近正好微信封杀万粉号的事件。封杀本身伤及很多人，但我认为微信更是针对营销人士间接传达了一些信号和态度：首先就是微信私号是朋友圈子，不是陌生人的营销圈子。既然是朋友，一般人能有1000就不错了，上了万的多少有些问题。微信是不想私号微信变成营销战场，或者说很讨厌那种粗暴的营销手段，比如无节制大量引粉，然后疯狂刷屏，这种人就算是朋友也让人反感啊。其次微信私号是基于感情和信任的，哪怕你营销也是如此，脱离了这个核心，你既做不好朋友，也做不好营销。感情怎么起来的?参考一下自己微信圈子真正朋友的感情建立方法。信任怎么起来?其实就是有了感情，认可了你这个真实的人(哪怕这个号并不是一个真实的身份，你也要按真实的来营造)。搞定了这些，其实也就搞定了营销。最后微信慢就是快。这个观点是大熊老师说的，我觉得很靠谱。因为一个真实的人能沟通的朋友是有限的，与其1万个都没有建立感情和信任的粉丝，不如认真的慢慢的沟通出1000个有信任的朋友。这样再营销，其实别人已经不认为是营销了，而是觉得你的东西能帮到朋友。
关于“质和量”：明确公众账号对粉丝的要求
不管是微信营销，还是非微信营销，最重要的都是一个流量的问题。流量可以分为二种，泛流量和精准流量，我想大家都能够理解。针对自己的项目，到底是哪种流量更好?我听过有的朋友说自己还没有项目，所以先吸引粉丝，完了再考虑做什么，因为没有目标，所以这种一般只能做泛流量，比如做本地流量，就基本不分男女老幼，通过通讯录导入、QQ导入、伪定位等等方式大量加粉，然后再导向公号。但我觉得这样并不明智，毕竟人的精力和时间有限，如果能提前定位好项目，那在吸引粉丝上进行一定的条件约束，带来的粉丝质量更高更精准，到做营销时肯定更省时省力。而且定位清晰后，可以直接进行公号的外推引粉，让符合的人群主动的加公号，这样的粉丝质量最高。
关于“切入点”：公众账号
微信加粉难在加精粉，区分不同潜在人群，找到最容易切入的几个区，SB的坚持下去，实在是个技术和体力活。因为微信公众账号不能主动加别人，所以重在一个“引”字上，下面有我思考的，也有在实践的。
1、平台外留下引粉入口：这个是我实操公号时最早用的方式，其实就是我们大家知道的各种全网营销方式，我都要求尽量带上微信号。比如新闻源、论坛软文、问答等等。当部分人群对400电话、对QQ和网址都不太感冒的时候，留下微信号是一种选择。
2、重视自有平台引粉：这个是在夫唯办公室和黄信老师沟通时最大的收获。我们总是考虑如何在互联网其他地方找粉丝，却忽略了自己各平台的访客，他们是通过SEM、SEO、硬广等各种营销手段过滤后的访客，精准度质量非常高。所以如何在自己平台和入驻的平台引粉，绝对是个值得深入实践的方法。我也在实践中，如导航横幅引导、弹出半透明浮窗引导、各种促销优惠引导、包括在线客服和电话沟通时引导。
3、流量互换互推：这个先要定位自己人群属性，然后通过朋友圈子或者付费方式，找到人群属性重合度高的公号或者私号进行流量互换互推。至于投入产出如何，这个我已经考查了一些，正准备年后实践，到时再分享经验给大家。
4、自己上私号引粉：开私号的原因主要就是可以主动加粉，比如你有大量和你人群属性一致的手机号和QQ数据(明确人群属性后也可以针对性专门去搞这些数据，哪里搞?这个咋好明说)，同时做本地服务的可以伪定位到精准地点加附近好友。其实我实操时并未开私号，是最近才开始开通的，也正在研究私号加粉的方式，就迎来了封号风波。所以也是在思考中，到底私号要怎样才能为营销服务?最后我觉得，就当作自己真实的私号那样运营，然后再推荐公号，让有兴趣的这些流量去公号那里接受服务，私号只管感情沟通，可能是一种可靠的方式。
实操感悟小结：事宜缓成，事因急败。
很多实操细节是容易研究后学会的，但运营是需要长期的耐心和学习总结的。微信电商运营，在于定位后切入，然后SB的坚持下去，经验和资源自然来。不要眼红那些牛人的案例，不要盲目照搬到自己项目上。我记得大学时看马基亚维利的思想著作，有一个观点就是“长久稳固的成功是建立在缓慢积累的基础上的”。自己参加大熊老师培训时，在群时听过最多的一句经典的话也是“慢慢来，比较快”，用来总结再适合不过了
